科技是   生產(chǎn)力

 

    沃科閥門公司自誕生之日起便尊重科學(xué)、重視科學(xué)，沃科閥門的科研經(jīng)費(fèi)在逐年遞增。研發(fā)中心和工程技術(shù)部聚集著一批專業(yè)的   人才，他們?cè)谂c國(guó)內(nèi)外   的原料及設(shè)備供應(yīng)商不斷的交流過(guò)程中，對(duì)于生產(chǎn)所需的原材料不斷地進(jìn)行改良，革新我們的生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化工藝配方。沃科閥門的研發(fā)中心、生產(chǎn)部和市場(chǎng)部三位一體有機(jī)結(jié)合，當(dāng)市場(chǎng)需求出現(xiàn)變化或產(chǎn)品需要公關(guān)時(shí)，市場(chǎng)部便把發(fā)現(xiàn)的問題反饋給研發(fā)中心，這時(shí)研發(fā)中心就需要針對(duì)特定情況進(jìn)行產(chǎn)品改良，并指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)出符合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的產(chǎn)品。沃科閥門研發(fā)中心的科研人員，在占領(lǐng)國(guó)內(nèi)閥門技術(shù)高地的同時(shí)，還緊跟   前沿科技潮流努力趕超世界先進(jìn)制造水平，為   我國(guó)閥門行業(yè)的整體進(jìn)步不斷奮斗著。

 

    品質(zhì)是品牌的強(qiáng)大保證

 

    眾所周知，只有好的品質(zhì)產(chǎn)品的生命力才會(huì)強(qiáng)，在初期沃科閥門的產(chǎn)品在市場(chǎng)上也遇到過(guò)困難。那時(shí)的沃科閥門與國(guó)內(nèi)剛起步的同行定位都是一樣的，生產(chǎn)價(jià)格相對(duì)低質(zhì)量相對(duì)普通一點(diǎn)的產(chǎn)品，但是在產(chǎn)品推向市場(chǎng)后，沃科閥門發(fā)現(xiàn)這樣的思路是行不通的，因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝沃科閥門產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量卻卡在   水平線上停滯不前了。沃科品牌的上市   抓住了這種局面，   的產(chǎn)品合理的盈利定價(jià)，   改變了這種尷尬的局面，沃科品牌贏得了消費(fèi)者的肯定，受到了經(jīng)銷商的歡迎。

 

    沃科閥門公司旗下品牌的優(yōu)異品質(zhì)是建立在多個(gè)支點(diǎn)基礎(chǔ)上的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：沃科閥門公司的生產(chǎn)車間配備了   空調(diào)，為的就是保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的恒溫恒濕，因?yàn)殚y門的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)溫度和壓力要求比較苛刻，在這方面沃科閥門已走在國(guó)內(nèi)同行的前列。

 

       原材料

 

    任何的設(shè)備和工藝配方都是外因，只有內(nèi)因才取決定性作用。在閥門的生產(chǎn)過(guò)程中如果沒有好的原材料，那么再好的工藝配方也只能是彌補(bǔ)一下原材料所帶來(lái)的缺憾，也無(wú)法生產(chǎn)出真正   的產(chǎn)品。沃科閥門公司的原材料都是訂購(gòu)于國(guó)內(nèi)外   的原材料供應(yīng)商，并且原材料進(jìn)廠之前都要進(jìn)行化學(xué)分析和物理檢測(cè)，只要達(dá)不到沃科閥門公司的使用標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)被拒之門外。因?yàn)槲挚崎y門人明白只有保證   原材料的入庫(kù)，才能保證沃科閥門產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

 

    設(shè)備、工藝與檢測(cè)

 

    沃科閥門的生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)儀器在全球范圍來(lái)講都是   的，而沃科閥門旗下品牌的生產(chǎn)工藝配方   是在二十年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，在市場(chǎng)不斷的磨合與積累中完善建立起來(lái)的。沃科閥門公司的工藝流程是非常合理并   人性化的，在減少生產(chǎn)過(guò)程中人員浪費(fèi)的同時(shí)減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。沃科閥門公司的成品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)   是高于   標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑給經(jīng)銷商和使用客戶吃了一顆定心丸。

 

    宏觀與細(xì)節(jié)

 

    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就跟一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程一樣，同樣需要宏觀決策與細(xì)節(jié)的把控，并在通往目標(biāo)的路上不斷開拓才會(huì)   終取得成功。

 

    沃科閥門公司在成立初期的時(shí)候目標(biāo)就非常明確，即走品牌化道路創(chuàng)建世界   品牌，這也是我們沃科閥門人長(zhǎng)期奮斗的目標(biāo)。

 

    目標(biāo)明確后，沒有細(xì)節(jié)的控制那這個(gè)目標(biāo)就是空的，沃科閥門對(duì)于細(xì)節(jié)的控制體現(xiàn)在方方面面。

 

    例如市場(chǎng)部對(duì)于沃科閥門公司市場(chǎng)銷售的細(xì)化安排，2008年到2010年，沃科閥門致力于南部沿海城市的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，   先是廣東、福建、廣西、海南等地的建設(shè)。通過(guò)8年的努力沃科閥門在南部沿海市場(chǎng)取得了一點(diǎn)成績(jī)，在沃科閥門旗下品牌具有   知名度的時(shí)候，在2010年沃科閥門吹響了向海外和國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng)進(jìn)軍的號(hào)角。在幾年的努力下沃科品牌已成為全球知名品牌，沃科閥門離目標(biāo)越來(lái)越近，但是沃科閥門人深知自己肩上的擔(dān)子卻是越來(lái)越重了，因?yàn)楝F(xiàn)在就是一個(gè)瓶頸同時(shí)是一個(gè)突破口，闖過(guò)這一關(guān)等待沃科閥門將是另一番廣闊天地。

 

    沃科閥門精于細(xì)節(jié)同時(shí)體現(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品的定位上，例如沃科閥門產(chǎn)品在走向不同市場(chǎng)的時(shí)候，并沒有進(jìn)行盲目的促銷和推廣，而是提倡慢半拍做法。也就是每到一個(gè)新市場(chǎng)，   先要收集當(dāng)?shù)匾延衅放频漠a(chǎn)品信息對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品分析，從而發(fā)現(xiàn)對(duì)方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足，再根據(jù)我們自身情況做出產(chǎn)品定位，對(duì)某些方面進(jìn)行   的調(diào)整從而達(dá)到差異化競(jìng)爭(zhēng)的目的。雖然這樣沃科閥門的步伐看起來(lái)慢了一點(diǎn)，但是磨刀不誤砍柴工，沃科閥門的發(fā)展后力是毋庸置疑的。

 

    沃科閥門人在走向目標(biāo)的過(guò)程中，注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)，不懈的努力，長(zhǎng)期的堅(jiān)持，在經(jīng)銷商朋友的關(guān)注與支持下才開創(chuàng)了現(xiàn)在的局面。

 

    制度是戰(zhàn)斗力的保證

 

    隨著企業(yè)的發(fā)展，制度是務(wù)   完善的一環(huán)，好的制度會(huì)激勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)造性工作，會(huì)提高員工的工作效率。

 

    大家都知道沃科閥門是生產(chǎn)閥門的，那我們會(huì)理所當(dāng)然的認(rèn)為沃科閥門的銷售人員是賣閥門的，這種想法并沒有錯(cuò)只是不夠全面。因?yàn)槲挚崎y門的銷售人員不光是在賣閥門，同時(shí)   是在推廣沃科閥門公司的品牌文化與價(jià)值觀，在與經(jīng)銷商的溝通交流過(guò)程中了解并深刻的理解閥門市場(chǎng)，這樣一來(lái)沃科閥門公司的銷售人員業(yè)務(wù)水平便提高很多。

 

    沃科閥門公司的業(yè)務(wù)人員都很   ，原因就是沃科閥門公司把管理制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，在各項(xiàng)制度的指引下沃科閥門員工得以快速成長(zhǎng)。

 

    充分尊重合作伙伴，堅(jiān)持走共贏發(fā)展之路

 

    今年來(lái)，沃科閥門公司始終本著共贏的發(fā)展思路處理合作伙伴之間的關(guān)系。充分尊重合作伙伴，走合作發(fā)展之路，沃科閥門公司相信不管是供應(yīng)商還是客戶，只要本著一顆包容的心進(jìn)行合作就可以達(dá)到共贏的目的。

 

    沃科閥門對(duì)供應(yīng)商的基本要求是，源源不斷提供達(dá)到沃科閥門指標(biāo)要求的   原材料，沃科閥門對(duì)供應(yīng)商承諾的是保證準(zhǔn)時(shí)按約付款，絕不出現(xiàn)拖欠貨款的現(xiàn)象。對(duì)經(jīng)銷商提出的基本要求是，努力推廣沃科閥門公司品牌，細(xì)化市場(chǎng)不斷提高沃科閥門產(chǎn)品在市場(chǎng)上的覆蓋率和占有率。

 

    沃科閥門公司認(rèn)為了解合作伙伴尊重合作伙伴，等于給自己開啟了康莊大道，因此沃科閥門與經(jīng)銷商之間互相尊重互相扶持，這樣雙方的路便會(huì)越走越寬。